Nuestra filosofía de trabajo implica una relación dinámica entre los Clientes, nuestra Consultora y los Candidatos. Trabajamos en forma conjunta para garantizar una visión acabada de la posición y competencias requeridas así como de la organización, su cultura y objetivo de negocios.
Nuestro asesoramiento al respecto ofrece:
Capacitación y material de apoyo a las personas encargadas de la selección en la empresa (por requerimiento)
Mediante el vínculo con universidades, instituciones y asociaciones se dispone de un amplio espectro de candidatos para exigentes y variadas tareas profesionales. Dispone además de una amplia base de datos propia de profesionales, técnicos y especialistas, que mantiene y actualiza permanentemente.
El Servicio de Head Hunting es una herramienta muy poderosa dentro de lo que es la Selección de Altos Mandos o puestos con Características particulares o especificas.
La competitividad y dinámica del Mercado, nos exige tener equipos de trabajo con competencias muy por encima de la media que el mercado ofrece y es por ello que nuestra labor es detectar a los mejores en cada puesto.
El objetivo
Adquirir personal ejecutivo con características sobresalientes, que brinden Ventajas Competitivas y Aumenten la propuesta de Valor para su Organización.
La búsqueda de TALENTOS tanto Directivos como Gerenciales es una responsabilidad que debe ser manejada con absoluto criterio profesional e Inteligencia de Mercado
Nuestro trabajo se basa en un profundo análisis y comprensión de:
Nuestra Misión: Es entender las necesidades criticas del negocio con el objetivo de identificar y reclutar la mejor opción dentro del mercado para su organización
Gerencia
Supervisión y Fuerza de Ventas
Personal de Contacto
Nota: Estos módulos pueden ser dictados en exclusividad para el personal de su organización, donde se diagnostican las necesidades de Capacitación y desarrollo, se efectúa el diseño pedagógico, se implementan las actividades de Capacitación y se mide el impacto de la formación.
Planificación / Estrategia
Liderazgo
Motivación
Selección de Personal
Nota: Estos módulos pueden ser dictados en exclusividad para el personal de su organización, donde se diagnostican las necesidades de Capacitación y desarrollo, se efectúa el diseño pedagógico, se implementan las actividades de Capacitación y se mide el impacto de la formación.
"La Calidad es un camino. No un objetivo en sí; es una manera de hacer las cosas, una forma de gestionar la organización que debe proporcionar beneficios para todos, seguridad para clientes, trabajadores y empresarios, y la satisfacción de comprometerse con las cosas bien hechas, la Calidad es una nueva forma de vida." Senlle y Stoll, 1994
Nociones básicas de un sistema de calidad
Un servicio de calidadó
Nociones básicas de ISO 9000
La mayoría de los gerentes en las organizaciones consideran que el trabajo en equipo es fundamental. Sin embargo son pocas las organizaciones que implementan un programa para lograr eficacia en sus equipos. Es poco frecuente que un gerente inicie este proceso si no cuenta con el apoyo de la organización.
Parece paradojal que, teniendo en cuenta la importancia del trabajo en equipo, son pocas las organizaciones donde se logra eficacia a este nivel. Existe la noción, errada por cierto, de que la gente debe saber trabajar en equipo sin una capacitación formal o alguna actividad de desarrollo.
El factor mas critico para comenzar un programa de formación de equipos es el grado de compromiso de los gerentes de las unidades y sus miembros. El compromiso significa dedicarse profunda y honestamente al proceso de estructurar un mejor equipo de trabajo.
Temáticas de la Formación de equipos de trabajo
La Evaluación Psicotécnica consiste en la aplicación de técnicas psicométricas, proyectivas y aptitudinales que permiten describir las características generales de la personalidad e identificar las competencias de los candidatos. Esta información permite caracterizar el perfil del individuo y predecir su desempeño en una posición o condición organizacional determinada.
Las baterías técnicas son seleccionadas especialmente de acuerdo al puesto y a las responsabilidades y competencias que este requiere.
Las áreas de evaluación son básicamente
Este servicio apoya a nuestro cliente en la toma de decisiones de contratación, promoción o movilidad de los empleados.
Contamos con dos modelos de Informes Psicotécnicos
Es trascendental para una organización que posee el crecimiento como uno de sus objetivos, contar con un sistema de evaluación de desempeño técnicamente elaborado. Este constituye una manera eficaz de promover los recursos humanos de manera trasparente.
Es por ello que nuestro objetivo es planificar una Evaluación de Desempeño a la medida de cada empresa y conseguir una efectiva y real participación de todos.
Algunas de las ventajas que da la Evaluación de Desempeño
El Potencial Individual es el nivel de trabajo más alto que un individuo esta en condiciones de alcanzar, siempre y cuando este inmerso en un ambiente laboral propicio para el desarrollo de sus competencias.
La evaluación de potencial revela capacidades: de aprendizaje y adaptación, estilos de liderazgo, comunicación y relación, actitudes ante los problemas, motivaciones y nivel de compromiso, que permitirán pronosticar si un candidato posee las competencias adecuadas para un puesto y entorno de trabajo determinado.
La evaluación de Potencial tiene como Objetivos
Diferentes métodos, según la necesidad específica, los cuales pueden ser aplicados individualmente o en conjunto
La calidad de vida organizacional depende del ambiente generado por la interrelación existente entre empleados de diversas jerarquías, que a su vez dependerá de la Cultura organizacional establecida.
En la cultura podemos incluir: El Estilo de Gestión, la Estructura Formal e Informal, los Valores, la Visión y la Misión de la Empresa, Los Sistemas o Procesos y Las Capacidades con las que cuenta.
Los esfuerzos para mejorar la vida laboral constituyen labores sistemáticas que deberían llevar a cabo las organizaciones para proporcionar mejores oportunidades y herramientas a sus empleados y así contribuir a la evolución de las empresas, en un ambiente de mayor confianza y respeto.
Un clima positivo propicia una mayor motivación y por ende una mejor productividad por parte de los trabajadores y al mismo tiempo aumenta el compromiso y la lealtad
Nosotros le ayudamos a diseñar la herramienta que evaluará el Clima Organizacional existente y posteriormente lo asesoramosen el Gerenciamiento del mismo.
Contamos con una metodología de 5 pasos en donde trabajando en conjunto con el fin de obtener resultados objetivos que ayudaran a mejorar el Clima Organizacional
Procesos de Cambio
Las estadísticas de los procesos de cambio en las Organizaciones indican que 9 de las 10 principales barreras para el cambio se adjudican o están relacionadas con la gente. Ejemplos de ello son la falta de competencias en management de cambio, falencias en comunicación efectiva, detractores y oposicionistas al cambio, divergencias en torno a la Cultura Organizacional, etc.
La frecuencia e intensidad de los procesos de cambio se ha incrementado en forma drástica últimamente en las Empresas. Por lo que existe una mayor exigencia a nivel jerárquico de poder exhibir resultados objetivos de la evolución de los procesos, contar con la posibilidad de ir midiendo los resultados a medida que se va avanzando y pudiendo corregir desvíos sobre la marcha.
El objetivo de los procesos de cambio a nuestro entender es lograr mayor competitividad dentro de un mercado en evolución y el Capital Humano de la Organización es la herramienta que hará posible la mejora.
Ayudar a los clientes a trabajar con los Recursos Humanos
No estamos de acuerdo con las revoluciones, el cambio debe hacerse sin prisa y sin pausa, afirmando cada acción, cada decisión para que resulte un éxito.
Para asistir a las organizaciones en la desvinculación de sus Recursos Humanos, brindamos un Servicio Integral de Outplacement en todos los niveles jerárquicos.
Cuyo objetivo principal es lograr que cada individuo que ha sido desvinculado de su empleo pueda reinsertarse en el Mercado Laboral o iniciar una actividad comercial en forma independiente.
Nuestra filosofía de trabajo implica una relación dinámica entre los Clientes, nuestra Consultora y los destinatarios del outplacement.
Trabajamos en forma conjunta para garantizar una contención calificada durante el periodo entre la desvinculación y la reinserción laboral, suministrando las herramientas especificas que ayudaran a reestablecer la confianza de los individuos en un momento de crisis.
Principales Actividades del Programa
