Diagnóstico
Análisis de procesos, cultura, comunicaciones, clima, estilo de liderazgo, etc.
Diagnosticar situación actual.
Pan de Acción
Se identifican los objetivos corporativos y se diseña un programa alineado al estilo de la organización.
Plantear situación deseada.
Implementación
Se trabaja sobre la estructura, la cultura, la Estrategia, el estilo de gestión, los valores y la misión.
Proceso hacia el CAMBIO.
Evaluación
Se miden resultados y se corrigen desvíos (feedback).
Situación Real.
